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绩效考核医院厘清存在的不足并进行优化改进

  在座谈会上,彭海涛对医院根本状况、近年来绩效考核状况进行了介绍,要点对医院展开公立医院绩效考核作业所采取的根本办法、立异举措等进行了具体汇报。      章舒琦在听取汇报后表明,自2019年公立医院绩效考核作业在全国实施以来,南充市中心医院在全国、全省范围内均取得了“A等”的杰出成果。本次调研便是要进一步了解像南充市中心医院这样的全省要点“标杆”医院,在绩效考核作业方面展开的状况,协助医院厘清存在的缺乏并进行优化改善。      随后,专家团队分组对南充市中心医院的要点学科开展、病案首页填写质量、运行病历质量等进行了现场督导和点评,并以问题为导向,提出了多项切实可行的优化主张。      在反应会上,专家对南充市中心医院的作业做了具体点评。赵晓恒再次肯定南充市中心医院绩效考核作业,并提出殷切期望。期望经过全院员工的共同尽力实现考核结果“两步走”的方针,即两年内争取进入“A+”(最高)等级,五年内争取进入全国前100名。      郑平和、彭海涛在总结和表态发言时表明,医院将以专家组提出的意见和主张为突破口,补短板、强弱项,充分发挥绩效考核“指挥棒”效果,尽力提升医院归纳实力水平,为南充及周边市、县的人民群众供给更加优质的医疗服务。
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