院党委坚持以党建带动业务展开，综合考虑科室特色、学科区分、专业特色等优化设置14个党小组。不断优化党员队伍结构，将3名业务主干训练展开为党员，将2名党员提拔到中层干部岗位。 　　 　　以“亮身份、作演示、强引领”主题活动为抓手，按照“三级甲等医院”建设标准，建立8个党员责任区、34个党员演示岗、104个党员先锋岗，展开技能比武，经过党员“带”的效果发挥，全面助力科、教、研、学、做等各项工作。 　　 　　引导党员干部为环卫工人、公交司机、大车司机、外卖小哥、快递小哥、煤矿工作人员、铁路修建工作人员等展开健康常识解说和咨询服务3场次500人次。引进人才17人、“银龄方案”人才2人，成功创立成为遵义医科大学教学医院，卒中中心顺利经过省级检验，儿童重症监护病房经过省级检验并投入使用。 　　 　　强化清廉文明宣传，推进“清廉医院”全体建设，制造63块廉洁文明牌进科室，科室工作人员均在文明牌上签名许诺，进一步明确全院员工在履行职务和工作中必须恪守的纪律和行为规范，提升自觉认识，全方位构筑“防火墙”。 　　 　　充分运用已查办违纪违法案子的“活教材”，展开院级层面警示教育10次，学习正反面典型案例15例，活跃营造知规明纪、清正廉洁的气氛。严格执行医德医风“一票否决”制，拟定风格督查方案，驰而不息正风肃纪。 　　 　　2022年以来，领导班子成员带队到科室查看8次，覆盖43科室，发现问题13个，下发通报11期。紧盯医疗行业杰出问题，对要点部门、要点岗位人员提醒谈话28次、包括204人次；对药品、耗材、设备供给上展开集体约谈3次，做到提醒在前，提升风险防备认识。